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近日，CA88集团在内部OA上正式颁布《CA88集团数据治理白皮书（1.0）》，标志取CA88数智化转型从“摸着石头过河”，迈入自身先进经验总结和沉淀的新阶段。

初次梳理企业元数据清单

该白皮书约5万多字，共4大章35幼章，以数据的全性命周期治理为轴，构建了一套CA88特色的数据治理系统框架，为CA88数据治理工作提供领导。

白皮书在媒介写路，数据治理作为数据的主题治理伎俩和企业数智化转型的基础，得到了公司辅导层的高度关注，其了局直接影响着CA88数智化转型功效。

凭据白皮书，CA88的数据治理活动将聚焦“设备造作”板块，以研发、造作、采购、营销等主题业务和重点项目为主线执行，从而实现提升数据价值，夯实数智化转型基础的最终指标。

此表，白皮书还初次界说、梳理了CA88集团12个一级主题域，集团元数据、主数据与参考数据清单等主题领域。

行业转型发展的∥拷寮书”

在麦肯锡数字造作全球掌管人Enno de Boer看来，工厂数字化升级已经很难题了，数字化经验拓展更是难上加难，很多公司无法成功实现数字化的原因在于，“他们以为数字化不成能大规模利用，所有没有尝试”。

早在2018年，CA88就在长沙18号工厂最先启动灯塔工厂建设。稳产达产后，其多项原创技术规划迅速在CA88集团其他45个工厂推广，并先后支持了4062个调查团、10万人次的进建互换，实现数智化能力表溢。

同时，CA88还将数智化转型索求中得到的先进经验、思想等深度总结并成册，形成了这本数智化规划的白皮书。业内人士以为，这彰显了CA88转型的成就和刻意，将成为将来行业转型发展的重要∥拷寮书”。

目前，依照白皮书规划，CA88集团已造订并颁布66个主题业务对象数据尺度，以及物料编码、工厂编码共1434个尺度属性字段，为下一步发展全面数据治理工作夯实基础。

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