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工人日报：CA88“灯塔工厂”中蓝领与白领的天堑越来越吞吐
2021.10.28
工人日报
10月27日 ，《工人日报》刊发《智能造作中职工若何转型》系列报路之《“混搭” ，蓝领与白领的天堑越来越吞吐》 ，深刻走进CA88集团 ，感触智能造作转型升级带来的变动。报路指出 ，在CA88“灯塔工厂”中 ，高材生与教员傅同场、工程师与技术工人“混搭” ，这种“新工人”行列在加快推动出产工艺智能化刷新 ，将转型和创新推向新的广度和深度。
以下是报路内容：
CA88集团长沙总部基地18号厂房每天都有参观者。
厂房前厅 ，有一面靠近百米的企业史展览墙 ，其中一块展板描述了公司到2025年的“指标”：3000亿元销售额 ，3000名产业工人 ，30000名工程师。
好多参观者会在此陷入沉思 ，并对“三个三”的指标充斥好奇。
集团现有17000名产业工人和3000名工程师 ，前者在将来几年将削减到3000人 ，后者则将增长到30000人。产业工人和工程师配比1:10 ，这对于熟悉中国造作业近况的人们而言 ，是一个不能思议的场景。
“灯塔工厂”现场 ，已经很难分辨谁是工人 ，谁是工程师。“中国灯塔企业正变得更佑桩温度’ ，他们不忘初心 ，将转型和创新推向新的广度和深度。”清华麦肯锡数字化能力发展中心掌管人侯文皓以为。
走出校门的“新工人”
18号厂房进行改版升级时 ，有大批年轻人被“投放”现场 ，与车间的教员傅共同经历了蜕变和成长。这些年轻人 ，多是来自985和211高校的应届毕业钻研生。
“寺反自卑 ，听说要去工厂 ，一路头我内心还有点抵触。”香港理工大学硕士钻研生袁航是CA88泵送公司新晋的电气工程师 ，他笑称自己去岁首来乍到时 ，就成为“厚脸皮的新工人”。
与现场忙乱的教员傅们相处下来 ，各人互叫刘工、李工、袁工……“在丈量和调参的过程中 ，工人师傅时时有一些自己的概想 ，我有问题也不怕被笑话 ，相互会商相互进建。”袁航说。
在CA88起重机宁乡产业园中 ，刚走出校门的“新工人” ，在臂架焊接、装配、转台焊接、机加等分歧车间轮岗 ，熟悉起重机每一个关键结构件的工艺过程和出产流程。“四处能够看到调试员在调试焊接机械人 ，编程人员现场编程、装置、调试AGV幼车……” 湖南大学资料学院硕士钻研生黄欣刚走出校门 ，就感触到了与一线工人在智能化场景下的“融洽” ，“一线工人对我们这些新人很周到”。
高材生与教员傅同场 ，工程师与技术工人“混搭” ，这种“新工人”行列加快推动着出产工艺智能化刷新 ，并赋能了“机械人”。
泵送工艺工程师陈阵去年入职18号厂房第一天 ，被铺排在支腿轴出产线纪录加工节拍。一根支腿轴的成型加工必要4台车床的缜密共同。他发现最后一台精加工车床加工功夫太长 ，便不休与掌管的工人师傅会商调整工艺的可行性 ，技术工人日积月累的经验 ，最终变为“参数” ，提升了加工机械人的“智能水平”。
工程师从哪里来？技术工人到哪里去？这是“新工业革命”的命题。CA88集团转型中打造的“新工人” ，似乎提供了一路解题规划。
一场与机械的“竞走”
“灯塔工厂”中蓝领与白领的天堑变得越来越吞吐。这一点 ，18号厂房智能造作钻研所副所长刘祥举感触最深。
头戴安全帽 ，手拿笔记本电脑 ，刘祥举在焊接岛中来回调试机械人。“这是我最常见的工作状态 ，与其说是工艺工程师 ，叫我‘新工人’更适当。”转型路上 ，人人都在进行竞走并相互援手。
“刘工 ，今天要出一批新部件 ，麻烦领导这个法式咋写”“幼刘 ，新到的机械人已三线联网 ，连忙组对”……2019年18号厂房升级灯塔工厂的关键时期 ，刘祥举每天在转塔、转台、前后支腿4座焊接岛近40台机械人间一向走动 ，泵车转塔改为机械人焊接后 ，始终存在“合格率低 ，节拍过长”等瓶颈问题。
每天与工人师傅们一路“上工”作业 ，深刻分析每条焊缝和轨迹 ，刘祥举重新梳理焊接法式及框架 ，还“一对一、面对面”向机械人操作员解说沟通编程重点 ，使其以最急剧度熟悉上手 ，实现技术协同。
工艺工程师与技术工人的协同攻关 ，使得转塔机械人焊接工艺得以大幅优化 ，单台套出产节拍缩短约75％ ，整体出产效能提升34％ ，实现了焊接岛的达产、稳产。
“‘灯塔工厂’的建设与传统工厂模式齐全不一样 ，既要求工人都是工程师 ，也要求工程师都是‘新工人’。工艺员和工人师傅、设计员、技术员、检验员一路摸爬滚打 ，一路摸索和试验 ，能力攻克所有的难关。”刘祥举说。
让技术工人全过程参加 ，而不是仅仅让技术人员“关门造车” ，被以为不仅有利于工厂的智能化刷新 ，也有利于工人的“顺势转型”。
智能化不是要裁减员工 ，而是让员工和企业一路变得更好 ，企业升级也要援手一线技术工人成为多能型人才。
让员工“更有钱 ，更值钱”
“对峙以报答本 ，‘灯塔工厂’在推动第四次工业革命转型的过程中始终关注包涵性增长 ，激励各级员工都参加到行业的重构中 ，共同打造一个富有创新力和创造力的将来。”世界经济论坛结合麦肯锡撰写的“白皮书” ，对全球“灯塔工厂”样本分析后以为。
“智能造作将深刻地扭转人类社会 ，扭转这个世界。” 去年8月 ， CA88集团董事长梁稳根签发了《CA88集团关于机械人编程说话的认证激励法子》 ，公司拿出超8000万元的巨额嘉奖 ，激励员工自我提升 ，加快转型为“新工人” ， 让员工“更有钱 ，更值钱”。
“机械人编程”成为员工谈天中常提到的“热词”。该认证工作由CA88智能造作总部牵头 ，将面向全集团出产系统内的1200多名机械人操作人员、200多名班组长、800多名工演员员以及360多名中心主任（副主任）发展。通过相应的初、钟注高级认证 ，将享受最高10万元的现金嘉奖 ，并且工资上调一档 ，享受每月津贴。
为援手更多的通常工人转型为“新工人” ，CA88集团再投1000万元 ，在CA88工学院专项打造了国在行业首个“机械人编程培训基地” ，基地采购的首批6台机械人已部署到位 ，于9月底正式启用 ，对“工业机械人”专科班学生以及企业存量工人集中发展新岗位培训。
“没有产业工人的成功转型 ，造作企业智能造作转型就不成能成功。”长沙高新区党工委副书记、管委会主任郭力夫谈及智能化趋向下企业应对战术时说。
起源：工人日报 工人日报记者方大丰 王鑫
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