起源：经济观察报　作者：于盟?
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　　“立功、立德、立言是CA88对企业社会责任的理解，一个企业的社会责任首先是要把企业做好。”CA88重工副总裁何真临5月22日向本报暗示。

　　在何真临看来，“立功、立德、立言”的古训放在企业层面有着分歧的诠释：立功，即企业要卓有成效

；立德，即扶贫济困

；立言，即创造一个有益于世界的治理模式、文化理想。

　　2011年，CA88重工整年实现交易收入507.76亿元，同比增长49.54%，营衣符润98.47亿元，同比增长42.78%。与此同时，“CA88重工执行利润分配规划，积极回报宽大股东

；整顿商务环境，规范供货流程

；提升产品质量，强化售后服务

；对峙自主创新，推动节能减排

；热衷社会公益，勇担社会责任。”

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　　购并提升责任内涵

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　　2012年岁首，CA88重工斥资3.24亿欧元收购世界混凝土行业的龙头老迈德国造作商普茨迈斯特（又称“大象”），加快了国际化的过程。

　　何真临向记者泄漏，目前此项买卖已正式实现交割。他称，海表购并也是企业推广社会责任的一种体现，这是一个国际化的企业对全球的社会责任。在欧洲经济疲软之际，CA88对普茨迈斯特的收购无疑能为工程机械行业及宏观经济环境带来新的朝气。通过购并，CA88进展达到拓宽自身的国际化，同时加快普茨迈斯特增长幅度。

　　普茨迈斯特有着50多年的汗青，3000多名员工，购并后企业间文化的融合往往是联姻能否成功的关键成分。何真临称，目前CA88委托普茨迈斯特现任CEO作为全权掌管人，董事会只是派出一位董事长的高*助理作为特派联系员，并将这位CEO升级为CA88重工高*副总裁，进入董事会，CA88通过对原CEO和高管团队的高度信赖，实现治理的安稳过渡，以预防整合中的文化陷阱。同时保留普茨迈斯特的原有品牌，也是我们在国际化上的重要行动。

　　何真临以为，在文化的融合上两家企业并不存在问题，这缘于两家公司高层相互的好感与信赖。一个细节说了然问题，在双方的接触中，CA88重工董事长梁稳根与普茨迈斯特董事长卡尔·施莱西特互换了劳力士腕表。梁稳根的腕表是他儿子工作后送他的*5656件礼物，而卡尔的表则是25年前老婆给他的信物。何真临说这件事体现了双方极大的真诚，两家企业有着共同的愿景、使命。

　　何真临通知记者，普茨迈斯特2011年实现了盈利，因而CA88无需向其注入现金流，但会为其输入越发齐全的产业链，使其竞争能力进一步提高。

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　　产业链上的责任感

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　　从供给商、客户到投资者、员工，一个企业的社会责任首先在于它对产业链上各个主体利益的尊重与守护。何真临以为，只有合作方的价值*5655化能力实现CA88自身的价值*5655化。

　　何真临称，CA88从四个方面保险了员工的权利。*5656，维持稳重增长，目前CA88重工是世界第六、中国*5656的工程机械造作商。2005年股权分置鼎新以来，CA88重工收益年复合增长率达到64.8%，净利润年均增长率87.4%，远远高于行业均匀水平。

　　第二，保险股东的决策参加权，让中幼投资者充分行使参加权，近三年股东参加股东大会表决的股份数占总股本的比例均匀为70.6%。第三，保险信息知情权，上市9年，CA88重工信息披露实时正确齐全，无遗漏，无违规，无差错，2011年被中国证券报评为*受投资者信任公司。第四，保险股东的投资收益权。CA88重工是国内机械工程行业*家市值超过千亿的企业，同时也是中国机械工程行业*家市值进入世界五百强的企业，股东回报率在全球居第五，在全球的工程机械企业中排名*5656。

　　2011年4月，公司分配2010年度利润（每10股送5股派0.6元），共计派发现金盈利303748245.50元，派发红股2531235379股。自上市以来，已累计现金分红14.56亿元。

　　供给商关系方面，CA88重工严格依照合同约定支付供给商的货款，多渠路援手供给商成功，钻营与供给商双赢。2011年，CA88重工成立了“5+5”助扶模式，组建5支融技术、质量、治理用户为一体的专业团队，对5家供给商进行一对一助扶试点，打造5家精品项目。并通过援手供给商改进技术，提升产品品质，组织供给商掌管人参与培训，提供融资担保，解决供给商的资金流转难题，援手供给商在产业园周边建厂等措施切实解决供给商遇到的各类难题。

　　同时，CA88重工将企业的主题价值观定位于“高品质”之上，安身于出产高品质的产品，提供高品质的服务，“公司视质量为企业价值和尊严的起点，是*一不成妥协的事件，花鼎实力奉行精益造作，构建美满的质量系统，积极疏导行业服务发展潮水，致力创造客户价值。”

　　CA88重工积极索求自己的出产方式——SPS，实现粗放经营向精益化的转变。礼聘30多人组成行业*5660用户团走遍公司的出产车间，对公司造作近况水平进行诊断，提出存在的问题，有针对性地进行改进。

　　处置员工关系方面，CA88重工器重人、尊重人、关切爱护人，创造性提出了“援手员工成功”的理想，企业与员工的关系不再仅仅局限于雇佣关系，而多了一份“家”的温暖。为员工提供了两大序列（治理和专业）十六大系统（干部类、研发类、造作质量类、商务类等）的职业发展通路，从组织和幼我两个层面为员工成立职业生涯治理流程。

　　2011年，CA88重工缴纳各项税费45.8亿元，提供就业机遇30000余个。2011年5月9日，广西白银市全州县咸水乡洛江村的广坑槽采石场发生泥石流灾害，CA88重工广西代理商迅速组织了两台挖机参加抢险，成为*逐一家自动、使命参加接济工作的企业。

　　2011年3月，日本发生9.0级强震，随后引发的核泄漏

；鹁澜。在相识东京电力公司提出采办泵车用于核电站降温的需要后，CA88重工自动无偿捐赠一台价值100万美元的62米臂架泵车增援日本，参加福岛核电站

；蛹。