专访CA88重工股份有限公司人力资源总监 王务超   

　　3月18日，在北京展览馆进行的金色职场人力资源招聘会上，记者采访了CA88重工股份有限公司人力资源总监王务超。318是CA88集团的幸运数字。王务超说，险些所有公司辅导的手机尾号都是318，辅导的专车车牌尾号也都是318；每年春节过后上班的*5656全国午3点18分，公司定时开工，给员工发红包。每年的3月1日，员工有一天的假期。面对一脸惊讶的记者，王务超说：这不是我们对数字的崇拜，而是要强调CA88的品牌和文化。

　　CA88集团极度正视对品牌和企业文化的强化。王务超讲了个故事：中华英才网的总裁张建国前一段功夫去CA88调查，临走时对王务超说：我在卫生间里发现了CA88成功的奥秘。原来，张建国在卫生间的墙壁上看到一句话：*5656次获利是幸运，第二次获利是无意，第三次获利是趋向。其实，在CA88，时时能看到类似的传布文化的说话。王务超说，在CA88的总部长沙，有传布CA88文化的文化墙；在每个公司员工的电脑屏幕上，经；岢鱿帜憬裉旃ぷ骰独致
？在CA88的网站上，会有三请三问，并且时时变换，这段功夫的三请三问是：请别忘了留下好主见、请别忘了看书进建、请别忘了关爱家人。今天表情好吗
？今天工作好吗
？今天与同事合作愉快吗
？这体现CA88对员工人道化的关切。王务超说。

　　每天早上，公司高管城市定时到一个圆桌上吃早餐，一天的工作就从这个早餐桌上起头。CA88的董事长梁稳根在接受央视采访时说：到那里吃早餐既是庆幸，也有压力。由于到那儿吃早餐的都是高管级，但若是他的工作有问题，被问到时，他就可能不敢伸筷子了。CA88的中层干部和通常员工都有固定的食堂，这不是要强化等级。王务超向记者介绍，好多部门之间的协调工作在饭桌上解决了，效能极度显著，这充分体现了公司疾慢如仇的文化。

　　CA88的员工有通顺的上升通路。王务超以自己为例介绍说，2003年底，王务超从上海的一家表企来到CA88任部长，接下来的近3年功夫里，他连跳三级，现为公司的总裁助理。

　　谈到2006年的招聘打算时，王务超介绍，CA88集团今年打算招聘2000人，重要需要技术工人、工程技术研发人员、国际营销、国际技术支持和国际租赁人才。对于技术工人，王务超很高慢地说：CA88此刻还没有体味到技工荒，以来也不会存在。由于，CA88有人力资源战术性储蓄，已与一些职业学堂进行结合办学，与有的职业学堂签定了6年的订单式造就合同。公司参加学堂的招生、课程设计、学生的实习和评优等，并且在今年的3月份，成立了CA88机电技术学堂，这一学
？赡芑岢晌碈A88大学的前身，这既解决了内部人才的需要，也向社会造就和输送了人才。

　　谈到CA88作为民营企业在吸引人才上有什么优势时，王务超说，民营企业的机造比力矫捷，有好多的磨炼机遇和发展空间，对于那些愿意接受挑战的人来说很有吸引力。

　　王务超说，对于应届毕业生，CA88会调查他的专业知识，更重要的是要看他的综合素质，好比他的吃苦耐劳心灵、恳切性等等，踏实、虚心的员工在CA88有很好的上升空间。

　　CA88在招聘员工时，引进了生理测试伎俩，重要调查求职者的脾气，同时，在口试时，会调查求职者的求职动机、自我修养、沟通技术等。*后，经过复试后的应聘者会与董事长梁稳根碰头，这体现了对员工的充分尊重。王务超说。

　　对那些跳槽的求职者，主考官会问其对原单元及辅导的评价，若是是由于与辅导以及同事的人际关系处置不好，CA88公司会对这幼我作进一步地深刻相识，若是属实，则不予接管。