?为提升人员专业能力
，引发团队活力
，CA88重装于10月1日-2日发展国内销服人员十一培训。本次培训萦绕价值创造
，聚焦产品技术知识进建
，提升员工专业能力
，使其逐步成长为客户的专业照拂和业务同伴。

开班典礼定方向：明确能力要求
，锚定培训指标

10月1日下午
，在正式培训起头前
，进行了开班典礼。人力资源本部首先介绍了培训的整体设计和铺排。随后
，人力资源本部本监刘成功先生讲话
，他暗示
，从行业变动带来的深远影响来看
，将来十年对营销公司重要有四项能力要求：首先要思虑若何成立大客户营销能力
；第二是矿山业务营销能力
；第三是技术营销能力
，肯定要把自己当成是研发人员来造就
；第四是全场景利用和解决规划的匹配能力。本次培训重要解决技术营销能力
，但愿各人学有所成
，并提出贵重定见。

最后
，营销公司总经理孙郝进行了总结讲话。首先
，他暗示本次培训在人力的支持下
，课件质量、讲师授课态度等方面较以往有所提升
，将对国内营销培训系统建设起到潜移默化的改进作用
，但愿各人朝着技术营销的方向致力
，人人对产品和技术都有自己的理解。接着
，他分享了目前国内营销严格的市场局势
，但愿各人充分意识问题与不及
，同时也不要过于不可一世
，勠力同心
，共克时艰。最后
，他结合战术方向和选择
，强调大客户营销是不成逃避的课题
，所有人要器重大客户营销
，帅先做出选择
，不然会丢掉市场。结合本次培训
，要提高营销人员的素质和知识理论水平
，但愿各人加深产品理解、演讲水平和客户衔接
，全情投入
，学有所成。

课程系统焕新颜：四班并行
，产品知识全覆盖
，学考同步落地

本次培训选取最新开发的营销和服务课件
，在课程结构、内容广度、技术深度、场景利用和案例实际等方面均有很大提升
，知始集且系统性强
，开启了为期两天的高强度进建模式。培训覆盖营销公司所有一线销服人员
，四个班次（宽体车营销、宽体车服务、煤机营销、煤机服务）同时进行？硖宄涤嘌的谌菰毯加涂硖宄怠⒌缍硖宄怠⒒於蟪挡分
；煤机营销培训内容蕴含综掘、综采产品知识
，以及北京煤机展展品卖点
；宽体车服务培训内容蕴含燃油宽体车、电动宽体车、混动矿车主机及关重系统
；煤机服务培训内容蕴含综掘、采煤机、液压支架、刮板机、电液控主机及关重系统。学后即考
，做到学一门、考一门、通一门。

实战仿照促转化：从 “学知识” 到 “会利用”

在宽体车营销培训中
，还参与了产品推介演讲实战仿照
，通过视频演讲录造的大局
，要肄业怨仉对每种产品全面介绍其整车结构和关重件、合用的全数利用场景和工况要求、给客户带来的价值
，以及实现卖点的关键技术和价值创造推算逻辑等
，使学员学致使用
，将所学知识转化为实操话术。

本次十一专项培训是CA88重装赋能销服团队的重要实际
，也是美满营销培训系统的关键一步。将来
，CA88重装将持续推动营销公司常态化培训系统建设
，通过优化课程内容、创新培训大局、强化实战查核
，持续提升团队专业素养
，助力员工成长为客户的专业照拂与靠得住业务同伴
，在行业刷新中稳步前行
，实显祗业与客户的共赢发展。